大遗址保护开发的旅游“产品化”——以大明宫遗址公园经营策划为例

二、经营产品的构建手法

1.项目本身产品化

项目产品化是指，在旅游策划过程中，有些项目，自身即可成为收费型产品，常规的项目产品如餐饮、旅游纪念品等。就我国目前的大遗址而言，其转化成为经营性产品，更为艰难，主要原因在于，我国大遗址多为黄土遗址，不若欧洲国家的石质遗址为主，即便残败，也可以有效观赏，黄土遗址遗存较少，即使有遗存，风化现象也比较严重观赏性较差。

因此，绿维创景提出，在延续遗址保护的基础上，除却遗址本体打造成为项目之外，还从实际经营角度提出了将“历史文化”演变成为项目，以及利用高科技手法创造性再现遗址盛况的项目。

“投币式”虚拟视景：如在大明宫国家公园经营策划中，我们创新提出的“投币式”虚拟视景系统，利用数码技术，虚拟再现大明宫建筑与历史人物故事，并结合电力游戏的投币式方式组建虚拟视景系统，实现项目自身经营而成为产品。

“体验式销售”COSPLAY真人秀：即利用大明宫在近三百年来的历史长河中的人物与故事，将其转化成为一个活的场景，使得游客在进入景区范围的同时，可有选择的成为大明宫的一份子，成为真实的角色扮相，在其选择的角色和支付角色适合的费用后，景区范围内对其角色相应的游乐、小门票和小型费用一律免除如交通车辆等，与其角色相对应。

同时，游客角色扮演时可租借甚至最终购买的服饰、道具等，在支付角色适应费用后，服饰道具即可成为游客自身所有，该项目也成为旅游商品的“体验式销售”。